【90分でわかる】
BCMの実務とリスクコミュニケーションへの展開
講師：田代 邦幸
BCMの範疇で行われるべき幅広い活動の中から、短期的に実施すべき業務と中長期的に必要となる施策について学び、BCMによる事業継続力の強化、信頼の獲得、レピュテーション向上のスキルを習得する
【90分でわかる】
※本講座は「認定RCアドバイザー」のコンテンツの一部です。 「認定RCアドバイザー」をご希望の方は以下よりお申込みください。
講師名：田代 邦幸
講師経歴・自己紹介
合同会社 Office SRC / 代表
自動車メーカー、半導体製造装置メーカー勤務を経て、2005年より（株）インターリスク総研などのコンサルティングファームにて、事業継続マネジメント（BCM）や災害対策などに関するコンサルティングに従事した後、独立して2020年に合同会社Office SRCを設立。英国The Business Continuity Institute（BCI）日本支部事務局としての活動などを通して、BCMの普及啓発に取り組んでいる。国際危機管理学会（TIEMS）日本支部理事。一般社団法人レジリエンス協会幹事（組織レジリエンス研究会座長）。環境経営学会幹事。著書『困難な時代でも企業を存続させる!! 「事業継続マネジメント」実践ガイド』（セルバ出版）
自動車メーカー、半導体製造装置メーカー勤務を経て、2005年より（株）インターリスク総研などのコンサルティングファームにて、事業継続マネジメント（BCM）や災害対策などに関するコンサルティングに従事した後、独立して2020年に合同会社Office SRCを設立。英国The Business Continuity Institute（BCI）日本支部事務局としての活動などを通して、BCMの普及啓発に取り組んでいる。国際危機管理学会（TIEMS）日本支部理事。一般社団法人レジリエンス協会幹事（組織レジリエンス研究会座長）。環境経営学会幹事。著書『困難な時代でも企業を存続させる!! 「事業継続マネジメント」実践ガイド』（セルバ出版）
科目のねらい・到達目標
BCMの範疇で行われるべき幅広い活動の中から、短期的に実施すべき業務と中長期的に必要となる施策について学び、BCMによる事業継続力の強化、信頼の獲得、レピュテーション向上のスキルを習得する
講座概要
・BCMの基礎
・BCMの実務
・BCMにおけるリスクコミュニケーション
※本講座に係る提言、アドバイスの実行は、受講生の責任と判断に委ねられるものであり、本講座の完全性、有用性および受講生による本講座に係る提言、アドバイスの実行の結果について保証するものではなく、また、提言、アドバイスを採用、実行することから生じる損害に対する一切の責任を負いません。